« Adapt or Fail & Safeguarding Family Values and Traditions for the Next Generation »

Fontainebleau, 15 Septembre 2018

L'Association les Hénokiens et l'INSEAD ont organisé leur traditionnel « Family Enterprise Day » et donné ainsi aux MBA et Alumini l'occasion de découvrir en avant première le « 2ème Super Cas Hénokiens », une nouvelle recherche développée par l'INSEAD sur 15 entreprises Henokiennes autour des 3 thèmes principaux suivants :

• De quelle manière les actifs familiaux constitués de Valeurs et de Traditions peuvent-ils se transformer en Stratégies d'Entreprise fondée sur le Long Terme.
• Comment les managers propriétaires ont-ils professionnalisé la gestion de leurs Entreprises familiale pour assurer la Gouvernance Familiale sur le long terme,
• Comment les Entreprises Familiales s'adaptent à un environnement changeant à travers et par l'Innovation et la Digitalisation.

Lors de ce "Family Enterprise Day", 3 nouvelles Etudes de Cas d'entreprises Hénokiennes ont également été présentées :

• Le Cas Amarelli, rédigé par Salvatore Tomaselli Professeur en Stratégie d'Entreprise et Familiales à l'Université de Palerme.
• Le Cas Pollet, rédigé par Eddy Laveren, Professeur à l'Université d'Anvers et par Vincent Molly, Professeur au Département Stratégie et Innovation à l'Université KU de Louvain et Co-directeur Entreprise Familiale à l'Université d'Anvers. Le Cas a été présenté en présence de Monsieur Jean-Nicolas D'Hondt, Administrateur de Pollet SA.
• Le Cas de la Banque Hottinguer rédigé par Rania Labaki, Professeur Associée en Management à EDHEC Business School et Directeur du EDHEC Family Business Centre. Le Cas a été présenté en présence de Jean-Conrad Hottinguer Vice-Président du Conseil de Surveillance de la Banque Hottinguer.