| |
 |
Coordonnées |
 |
 |
| |
CRESPI
1797 S.p.A.
|
| |
 |
L'entreprise aujourd'hui |
 |
 |
| |
Dans les années 80, la Maison qui a effectué des
investissements importants s'impose, après le coton, comme un des
plus grands spécia- |
listes du lin, sur le marché italien et à l'étranger.
Les plus grands noms du textile sont ses clients et en 1995, la
vente de tissus finis atteint les 8 millions de mètres carrés, dont
5 millions vendus à l'export.
La politique d'investissement dans les secteurs technologiques avancés,
la haute qualité de production, la volonté de créativité, un fort
attachement aux racines et des perspectives de développement ambitieuses
dans les années 2000 sont parmi les atouts dont dispose aujourd'hui
Franco.
Fils de Carlo, il est l'actuel Président de la Société, avec à ses
côtés, ses fils Luca et Francesca , septième du nom, depuis Benigno.
|
|
|
|
1797 |
Sept générations
se succèdent, en ligne directe, depuis Benigno Crespi,
fondateur, il y a plus de 200 ans de l'une des plus illustres
entreprises du textile italien.
Dès la fin du XVIIIème siècle, installée
à Busto Arsizio, le lieu de naissance de Benigno, la
teinturerie familiale des Crespi est devenue spécialiste
du finissage des tissus travaillés à domicile
et est réputée dans les provinces de Milan et
de Lodi où est vendue sa production.
|
XIXè |
Antonio, fils de Benigno, découvre
les fils suisses et transforme, au XIXème, l'entreprise
artisanale en unité de tissage de coton. De cette initiative
naîtra une des premières industries cotonnière
italienne, de renommée internationale aujourd'hui et
l'essor de l'entreprise familiale sera désormais ininterrompu.
|
1869
|
En 1869, son fils, Carlo déplace
l'activité textile à Ghemme (Novara), où
il acquiert une usine de papeterie attenante à une
chute d'eau de trois mètres de haut sur le Canal de
la Roggia Mora, canal d'irrigation créé en 1441
par Ludovico Il Moro, Duc de Milan.
Cette force motrice, devenue par la suite la propriété
des Crespi, va permettre, grâce à l'énergie
d'une turbine hydroélectrique, de transformer les métiers
à main en métiers mécaniques.
De père, Carlo, en fils, Modesto, puis en petits-fils,
Carlo, Guido et Alberto, ingénieurs brillamment diplômés,
l'entreprise sous leurs responsabilités se voit dotée
des équipements technologiques les plus avancés
et d'installations performantes.
|
1872 |
Ainsi, après la création
d'une première unité de filature, en 1872, est
installée une unité de tissage de 300 métiers
mécaniques qui utilisent l'énergie produite
par une deuxième chute d'eau du canal Roggia Mora.
Une filature ultramoderne est bâtie en utilisant une
troisième chute d'eau et les filoirs intermittents
sont remplacés par des rings.
|
1938 |
Alberto conçoit et réalise,
en 1938, la construction de deux premières centrales
hydroélectriques (cinq aujourd'hui) sur le canal. Elles
font encore la puissance et l'orgueil de la MAISON CRESPI,
lui permettant de répondre à la consommation
d'énergie croissante des installations textiles.
Entre les deux guerres, Modesto, avec la coopération
de ses trois fils, modernise et agrandit les usines de filature
et de tissage. Il y adjoint une usine de teinturerie et blanchiment
de fils et tissus en pur coton. Il mène, parallèlement,
une politique active de mécénat en faveur de
Ghemme.
|
1952 |
En 1952, les métiers
mécaniques sont remplacés par des métiers
automatiques, tandis que les filatures bénéficient
de moyens technologiques d'un haut niveau.
|
1960 |
Outre le marché des toileries,
nappes et draps de coton qui font son succès jusqu'à
l'entre-deux-guerres, la Société, dans les années
soixante, ajoute à son activité le vêtement
de travail. C'est sous la direction de Carlo - après
la mort prématurée d'Alberto (1962) et de Guido
(1964) - que l'activité se recentre sur la production
des tissus d'habillement haut de gamme.
|
|
|
Retour
haut de page
|
|